Gestión de la Información Digital - Parte 1
La gestión de la información en los procesos de desarrollo de proyectos de cualquier tipo, constituye una herramienta vital, importante y casi obligatoria, ya que nos brinda muchos beneficios, los cuales se pueden observar en todo el ciclo de vida de un proyecto. Para nosotros en BIM-CA es importante dar a conocer y resaltar la necesidad de almacenar y gestionar la información desde concepción de cualquier proyecto.
A continuación daremos un referente teórico acerca del origen de los documentos de Gestión de la Información planteados por Planbim Corfo - Chile, los cuales constituyen un punto de partida bastante útil y que consideramos necesarios en el planteamiento y desarrollo de cualquier proyecto donde se plantee utilizar el estándar BIM como base.
Dentro del estándar BIM (ISO 19650 Parte 1 y Parte 2 : 2018), se sugieren una serie de documentos importantes los cuales deben o pueden ser usados para definir el desarrollo y flujo de la información, tanto geométrica como no geométrica, que se estará desarrollando dentro de un proyecto.
El estándar ISO nos sugiere reconocer diferentes tipos de enfoques en la gestión de información, los cuales deberían ser incorporadas dentro del proceso de las siguientes maneras:
A manera de ESPECIFICACIÓN de los requerimientos de la información
A manera de PLANIFICACIÓN para la entrega de la información
A manera de la ENTREGA misma de la información
Perspectivas de Abordaje a la Gestión de la Información
En la ISO 19650-1:2018(EN) se hablan de estos documentos desde diferentes perspectivas en el manejo de la información, las cuales a continuación mencionaremos para que sean de su conocimiento:
A. Perspectiva del Propietario del Activo
Sirve para establecer y mantener el propósito del activo o proyecto. Para tomar decisiones estratégicas de negocio.
Ejemplos:
- Plan de Negocios
- Revisión Estratégica del Portafolio de Activos
B. Perspectiva del Usuario del Activo
Sirve para identificar los verdaderos requerimientos del usuario y se asegura de que la solución que se le dio al edificio (activo) tiene o cumple la calidad y capacidades requeridas por el propietario.
Ejemplos:
- Resumen del Proyecto
- AIM (Asset Information Models) Modelos de Información del Activo
- PIM (Project Informaction Models) Modelos de Información del Proyecto
- Documentación del Producto (en este caso un activo, proyecto o edificación)
C. Perspectiva desde la Gestion del Activo y Entrega de Proyecto
Sirve para planificar y organizar el trabajo, mobilizar los recursos correctos, coordinar y controlar el desarrollo.
Ejemplos:
- Planes, por ejemplo el propio PEB (Plan de Ejecución BIM)
- Diagramas organizacionales
- Definiciones de Funciones
D. Perspectiva de la Sociedad
Sirve para asegurar que el interés de una comunidad se esta cuidando durante el ciclo de vida de desarrollo de un proyecto (planificación, entrega y operación).
Ejemplos:
- Decisiones Políticas
- Planos de Área
- Licencias de Construcción, Concesiones
Nota: Los ejemplos de cada uno de los entregables son relevantes al punto de vista de cada perspectiva mencionada y no indican una propiedad ni tampoco quien hará la producción de los entregables.
Al analizar el Planbim - Corfo - Chile, podemos situar dos de sus documentos en las siguientes perspectivas:
B. Perspectiva del Usuario del Activo
C. Perspectiva desde la Gestion del Activo y Entrega de Proyecto
Los documentos son:
Solicitudes de Información (SDI)
Planes de Ejecución BIM (PEB) de Oferta y Definitivo
Definición de los conjuntos de Información (ISO 19650)
Como vimos en el inciso anterior, a lo largo del ciclo de vida de un proyecto, el proyecto se ve influenciado por distintas perspectivas (del propietario, del usuario, del gestor del activo y de la sociedad) y es por este mismo tipo de perspectivas que se ve sometido internamente a diferentes requisitos de información, acorde a los tipos de información (según ISO 19650-1:2018):
Requisitos de Información del Cliente (Parte Interesada)
Requisitos de Información Organizacionales (OIR)
Requisitos de Información de Proyecto (AIR)
Requisitos de información del Desarrollador (Parte Adjudicada)
Requisitos de información del Activo (PIR)
Requisitos en el intercambio de información (EIR)
Entregables de Información
Modelo* de Información del Activo (AIM)
Modelo* de Información del Proyecto (PIM)
*Se entiende por Modelo a la base de datos que contienen la información geométrica y no geométrica,
Definición de los Conjuntos de Información (PlanBIM Corfo Chile)
Mientras tanto en la definición del Plan BIM Corfo de Chile, ocurre lo siguiente
Requisitos de Información del Cliente (Parte Interesada)
Solicitud de Información (SDI)
Requisitos de información del Desarrollador (Parte Adjudicada)
Plan de Ejecución BIM (PEB) de Oferta
Plan de Ejecución BIM (PEB) Definitivo
Entregables de Información
A manera de anexos a los documentos mencionados anteriormente podemos encontrar:
Modelo(s) de Información que responden a los requisitos anteriores.
En una siguiente publicación estaremos abordando el tema de creación tanto de las Solicitudes de Información (SDI) como de los Planes de Ejecución BIM de Oferta y Definitivo (PEB) y como estos se sitúan, desde nuestra perspectiva, en las fases de desarrollo de un proyecto. Mostraremos también, previo al desarrollo de estos documentos, un mapa de ruta acerca del proceso de gestión de la información según la ISO 19650-Parte 2 la cual abarca específicamente la etapa de entrega de los activos.
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